
Trotz gesetzlicher Restriktionen für Telemarketing-Praktiken und -Organisationen steigt die Anzahl der inhouse und externen Call Center Agents. Offenbar hat der Markt realisiert, dass es einen enormen Vorteil bedeutet, seinen Kunden nicht nur eine Kontaktadresse anzubieten, sondern vielmehr mit ihnen in Beziehung zu treten. Inhouse Call Center entwickeln sich zunehmend von Cost Centers zu Profit Centers. Up- und Cross Selling gehört schon fast zum Standard in Call Centern, wo Kunden beraten werden entweder ihr Produkt zu erweitern oder auf das nächstbessere Produkt umzusteigen.
In diesem Rahmen sind Call Center Agents mit guten Vertriebsskills von hohem Wert. Eine aktuelle Studie vom August 2011 hat sich mit den Strategien erfolgreicher Telesales MitarbeiterInnen beschäftigt:
Was machen erfolgreiche Telesales MitarbeiterInnen anders?
Zusammenfassend
2 Strategien beschreiben die Empathiefähigkeit der Agents („sprechen mit angemessener Geschwindigkeit“, „bestätigen oder wiederholen mit eigenen Worten was der Kunde sagt“), 2 Strategien beschreiben die Zuhörkompetenzen der Agents („spricht eine für den Kunden verständliche Sprache“, „verwendet kurze, zustimmende/bestätigende Wörter und Sprachlaute, die kommunizieren, dass sie zuhören“). Das Item „unterbricht den Kunden nicht mitten im Satz“ war nicht relevant für den Erfolg der Agents. Grund dafür könnte sein, dass man durch die Unterbrechung dem Anrufer indirekt kommuniziert, dass man sich aktiv am Gespräch beteiligt. Die Fähigkeit der Modulation ihrer Stimme zur Unterstreichung des Inhalts ist eine Sprachkompetenz.
Folgerungen
Um Talente zu beschäftigen muss man sie suchen. Entsprechend geeignete Aufnahmeverfahren sind eine Voraussetzung dafür. Den Agents müssen Knowledge Tools zur Verfügung stehen, in denen sie rasch auf die benötigen Informationen zur Lösung von Kundenproblemen zugreifen können. Die Problemlösung ist fundamental wichtig, um die Expertise und Kompetenz des Agents darzustellen. Aber um erfolgreich zu sein, ist es für Agents unabdinglich, dass sie auch Kommunikationsfähigkeiten entwickeln, mit denen sie dem Kunden diese Kompetenzen auch entsprechend kommunizieren können.
Quelle:
Downing, Joe, R.: Linking Communication Competence with Call Center Agents´ Sales Effectiveness. In: Journal of Business Communication, Sage, 15 August 2011